Sven Saerens

Klaar voor de volgende fase?

Een bedrijf leiden is geen solorit. Misschien groeit je bedrijf snel, staat er een overdracht of overname voor de deur, of merk je dat te veel nog bij jou als ondernemer terechtkomt. Dan heb je een leiderschapsteam nodig dat richting kiest, afspraken nakomt en samen verantwoordelijkheid draagt.

Ik ben Sven Saerens, Certified EOS Implementer®. Ik help leiderschapsteams om complexiteit te vereenvoudigen, moeilijke gesprekken te voeren en beslissingen om te zetten in concrete actie. Met EOS® werken we aan een gedeelde visie, discipline in de uitvoering en een gezond leiderschapsteam.

Misschien willen jullie missie en visie vertalen naar duidelijke kwartaaldoelen, efficiënter vergaderen of heldere rollen en verantwoordelijkheden afspreken. Misschien ontbreekt een beperkt aantal wekelijkse KPI’s om tijdig bij te sturen. Of willen jullie een sterker managementteam bouwen en het bedrijf minder afhankelijk maken van de zaakvoerder, bijvoorbeeld met het oog op bedrijfsoverdracht.

Voor welk team?

Ik werk doorgaans met bedrijven van 10–250 medewerkers en leiderschapsteams van 3–7 mensen. Dat zijn typische cijfers, geen vaste grenzen: de situatie van je bedrijf en wat jullie als team willen bereiken, bepalen of we bij elkaar passen.

Onder meer familiebedrijven die willen professionaliseren, groeiende ondernemingen die hun structuur ontgroeien en teams die een overname of overdracht voorbereiden of verwerken.

Ook als jullie EOS al zelf toepassen, zijn jullie welkom. We bouwen voort op wat er al staat en werken aan de onderdelen waar jullie als team nog op vastlopen.

Samen in één ruimte, of verspreid over meerdere locaties

Ik begeleid sessies in het Nederlands, Engels en Frans, in persoon, hybride en virtueel. Mijn ervaring omvat ook internationale leiderschapsteams waarvan de leden vanuit verschillende kantoren, regio’s of landen samenwerken.

Virtuele begeleiding is een bewuste keuze voor teams die online willen samenkomen. Ook op afstand werken we aan open gesprekken, duidelijke prioriteiten en accountability.

Voor fysieke sessies werk ik in België, Luxemburg, Zuid-Nederland en de Franse grensregio’s. Buiten dit werkgebied zijn sessies mogelijk in overleg over reisvoorwaarden. Virtuele begeleiding is internationaal beschikbaar, rekening houdend met tijdzones.

Direct, met oog voor de mensen in de kamer

Mijn stijl is openhartig en empathisch. Ik pas mijn aanpak aan de mensen aan en benoem wat besproken moet worden. Klanten waarderen mijn vermogen om moeilijke gesprekken te faciliteren, complexiteit terug te brengen tot werkbare stappen en financiële accountability concreet te maken.

Ik begeleidde meer dan 300 pure EOS-dagsessies. Sessie niet waardevol? Geen factuur.

Herkenbaar?

Kies voor een eerste kennismaking 15 minuten in mijn agenda. We bespreken jullie situatie en bekijken welke volgende stap past. Indien relevant plannen we daarna een gratis 90-minutenmeeting met jullie leiderschapsteam.

De EOS Organisational Check-up is een laagdrempelige eerste stap. In enkele minuten krijg je een beeld van waar je organisatie vandaag staat.

Je ziet je resultaten meteen. Ik ontvang ze ook. Als je wilt, kunnen we ze samen bekijken, zonder verdere verplichting.

Start hier de Organisational Check-up

Ready for the next phase?

Running a business is not a solo ride. Perhaps your company is growing rapidly, an ownership transition or acquisition is approaching, or too many decisions still depend on you. You need a leadership team that sets a clear direction, follows through and takes responsibility together.

I’m Sven Saerens, a Certified EOS Implementer®. I help leadership teams simplify complexity, have difficult conversations and turn decisions into practical action. With EOS®, we build a shared vision, discipline in execution and a healthy leadership team.

Perhaps you want to translate your mission and vision into clear quarterly goals, run more effective meetings or clarify roles and responsibilities. Perhaps you need a small set of weekly KPIs to spot issues and adjust in time. Or you want to build a stronger management team and make the business less dependent on its owner, for example ahead of an ownership transition.

Who do I work with?

I typically work with businesses of 10–250 employees and leadership teams of 3–7 people. These are typical ranges rather than fixed limits: your company’s situation and what your team wants to achieve determine whether we’re a good fit.

These include family businesses looking to professionalise, growing companies whose structure needs to evolve, and teams preparing for or working through an acquisition or ownership transition.

Teams already self-implementing EOS are welcome too. We build on the tools and practices you have introduced and address the areas where your team needs help moving forward.

In one room, or across multiple locations

I facilitate sessions in Dutch, English and French, in person, in hybrid formats and virtually. My experience includes international leadership teams working across different offices, regions and countries.

Virtual facilitation is a deliberate option for teams that prefer to meet online. We work on candid conversations, clear priorities and accountability across locations.

For in-person sessions, I work across Belgium, Luxembourg, the southern Netherlands and the border regions of France. Sessions outside this area can be arranged with travel terms agreed in advance. Virtual facilitation is available internationally, subject to time-zone compatibility.

Candid and empathetic

I adapt my approach to the people in the room while addressing what needs to be discussed. Clients value my ability to facilitate difficult conversations, turn complexity into practical steps and strengthen financial accountability.

I have facilitated more than 300 pure EOS session days. If you don’t get value from a session, you don’t pay.

Does this sound familiar?

For a first introduction, choose 15 minutes in my calendar. We’ll discuss your situation and see which next step fits. If relevant, we’ll then arrange a free 90-minute meeting with your leadership team.

The EOS Organisational Check-up is a straightforward first step. In just a few minutes, you’ll get a picture of where your organisation stands today.

You’ll see your results immediately. I receive them too. If you’d like, we can review them together, with no further obligation.

Start the Organisational Check-up here